Jumbo nu ook in België kopten Vlaamse en Nederlandse media massaal toen deze Nederlandse supermarktketen onlangs zijn eerste filiaal net over de NederlandsBelgisch grens opende.
Ik dacht terug aan 2011 toen Albert Heijn zijn eerste stappen zette in Vlaanderen. Intussen heeft AH in België een stevige voet tussen de deur al ging het in het begin niet altijd van een leien dakje. Dat was waarschijnlijk ook de reden waarom ik in die tijd uitgenodigd werd om bij deze grootgrutter wat advies en ondersteuning te geven bij een aantal vragen die de directie had over het omgaan met cultuurverschillen tussen Belgen en Nederlanders. Want intussen hadden heel wat AH -managers aan den lijve ondervonden dat je die niet moet onderschatten. Tijdens de eerste gesprekken werd dit meteen bevestigd: de knelpunten waar AH tegenaan liep, hadden in heel veel gevallen te maken hadden met de klassieke valkuilen waarin Nederlanders vallen die in België zaken gaan doen.
Het Jumbo-DNA staat dichter bij dat van de Vlamingen
Zou het de Jumbo ook zo vergaan?, vroeg ik me af. Nu is het verschil met de Jumbo dat AH zijn ‘roots’ heeft in de Noord-Hollandse Zaanstreek, terwijl het hoofdkantoor van de Jumbo zich in het Brabantse Veghel bevindt. Hoe je het ook wendt of keert: het DNA van een Noord-brabander staat naar mijn gevoel toch dichter bij dat van een Vlaming dan het DNA van een Noord-Hollander.
Maar ook het feit dat AH onderdeel uitmaakt van een beursgenoteerde onderneming en de Jumbo een volbloed familiebedrijf is, is voor een groot deel medebepalend voor de bedrijfscultuur. In familiebedrijven wordt men niet zo geleid door de volgende kwartaalcijfers, zoals vaak bij beursgenoteerde bedrijven het geval is. Er is meer tijd voor het uitvoeren van een lange termijnvisie, ook als het even niet meezit.
Jumbo-CEO Frits van Eerd is een uitgesproken leider
Dan is er nog een ander verschil: aan het hoofd van de Jumbo staat een flamboyante leider, genaamd Frits van Eerd. Hij is een uitgesproken persoonlijkheid. In de communicatie van de zeven zekerheden, een soort 10 geboden waarop het bestaansrecht van Jumbo gebaseerd is, neemt hij een cruciale rol in. Daarnaast is hij een persoonlijkheid die dicht bij de mensen staat. Hij heeft opvallende hobby’s als autoracen, het optreden in een dweilorkest en schlagerzanger van carnavalsliedjes. Niet bepaald iemand met een calvinistische uitstraling dus… Dat laatste kun je wel zeggen van de AHOLD topman Frans Muller. In een Elsevier-interview wordt hij omschreven als rustig, degelijk, beheerst en onverstoorbaar. Stuk voor stuk positieve eigenschappen maar het zijn nu niet bepaald karaktertrekjes waarmee je onze zuiderburen zou associeren.
Jumbo houdt duidelijk rekening met de Bourgondische inslag van de Vlaming
Wat ook opvalt is dat Frits van Eerd vanaf de opening van zijn eerste filiaal in de assortimentskeuze heel nadrukkelijk rekening heeft gehouden met de meer Borurgondische inslag van de Vlaming. Er zouden aan het al bestaande Nederlandse assortiment maar liefst drieduizend artikelen zijn toegevoegd, om aan de Bourgondischer Belg tegemoet te komen. Zo is er een Belgische broodafdeling, zijn er luxere maaltijden, rund- en varkensvlees uit België en typisch Belgische producten als vol-au-vent en stoverij.
Ook is er volop ruimte voor Belgische merken als Lotus en Côte d’Or.
De Jumbo-baas heeft dus duidelijk begrepen dat Vlamingen en Nederlanders, ook al zijn het buren, vaak nogal andere culinaire behoeften hebben. Nu moet je de huid van de beer niet verkopen voordat hij geschoten is, maar door zo’n klant- en cultuurgerichte opstelling zou je bijna op voorhand zeggen: succes verzekerd!
Over de auteur
Evert van Wijk is Nederbelg en woonde de voorbije 30 jaar afwisselend in Vlaanderen en Nederland. Hij is auteur van verschillende boeken over cultuurverschillen tussen België en Nederland. Zijn laatste boek, Valse Vrienden, verscheen eind 2016. Het is uitgegeven bij Scriptum.nl en verkrijgbaar bij de betere boekhandel.Voor meer informatie: cultuurverschillenbelgienederland.nl Hij houdt ook een blog bij over dit onderwerp dat aan deze website verbonden is.
Succes verzekerd, dat denk ik ook.
Toevallig dit nog gezien vorige week bij een Belgische blogster. Zie ook de reacties daarop.
https://kribbelsuitmijnleven.wordpress.com/2019/11/01/gierige-pinnen-krijgen-hier-een-aangepaste-afrekening/
Belgie zit al propvol met supermarkten.Enig succes is verzekerd is als Jumbo het aandeel van AH in Belgie kan wegsnoepen.
Het probleem is dat de meeste supermarkten in Belgie met een verouderd en daardoor ook vrij duur personeelsbestand zitten waar de Nederlandse nieuwkomers minder last van hebben. In Nederland worden bovendien veel goedkope scholieren en studenten ingezet. Zowel achter de kassa maar ook als rekkenvullers. Dan heb je nog de goede ligging van heel wat Nederlandse distributiecentra die zowat op de grens staan en die dankzij groei in Belgie hun kosten kunnen uitsmeren en door hogere volumes ook massaler en scherper aan de prijs kunnen inkopen.
Dat doet AH Belgie eveneens …met studenten en goedkopere loonkosten werken .Jumbo zal om succesvol in Belgie te zijn een groot aandeel van AH moeten wegsnoepen.
Niet alleen van AH-Delhaize, ook van Lidl, Aldi en zeker Colruyt niet te vergeten. Colruyt zal zijn best blijven doen om de goedkoopste te blijven, maar los daarvan: winkelen is ook beleving. Voor die beleving ga je naar mijn gevoel in ieder geval NIET naar de Colruyt waar je tussen de industriele rekken wandelt en de zware plastic flappen van de koude groenteafdeling tegen je hielen klappen.
Het zal eveneens een ah Belgie verhaal worden, denk ik, Met grote ambities beginnen en dan toch wat van een kale reis terugkomen.
Klopt..voor een groot deel geld alleen de prijs bij de eindafrekening en die gaan dan ook naar de Colruyt…Voor elk wat wils en er is dan ook meer dan keuze genoeg in het huidige aanbod van de supermarkten in Belgie
Als het over cultuurverschillen gaat dan is de term belgië overbodig beter is Vlaanderen.
@Jan Stas: ben ik niet met je eens. Cultuurverschillen Nederland met Vlaanderen zijn groot en met zuidelijke landsdeel nog groter.